Unsere Gase und das Anwendungs-Know-how von Messer leisten einen Beitrag zum erklärten Ziel der UN, bis 2050 Klimaneutralität zu erreichen. Dafür minimieren wir unseren eigenen CO₂-Fußabruck und helfen unseren Kunden, CO₂-Emissionen in ihren Anwendungen zu senken. Möglich wird das unter anderem durch die Wirkung unserer Gaseanwendungen und durch effiziente Gaseversorgung. 

Die eigene Emissionsintensität unserer weltweiten Aktivitäten möchten wir um 40 Prozent bis 2030 im Vergleich zu 2019, gemessen in kg CO₂e pro Euro EBITDA, senken.

Grünen Wasserstoff sehen wir als einen Hebel zur Dekarbonisierung von Industrie und Mobilität. Auf Basis unserer H₂-Kompetenz fokussieren wir uns auf die besonders wirtschaftliche Vor-Ort-Erzeugung von grünem Wasserstoff, auf maßgeschneiderte Betankungslösungen sowie auf ein Betreibermodell für den Einsatz brennstoffzellenbetriebener elektrischer Busse im öffentlichen Nahverkehr. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Rückgewinnung von CO₂-Emissionen aus Industrieabluft und der anschließenden Wiederverwertung oder Speicherung.

Unser Fokus liegt auf der größtmöglichen Sicherheit für unserer Mitarbeitenden und Kunden.
Unser Ziel ist: keine Unfälle bei unseren Mitarbeitenden als auch den Mitarbeitenden unserer Kunden.

Im Bereich unseres Diversity- und Inklusions-Managements möchten wir unter anderem bis 2030 den Anteil weiblicher Führungskräfte in der ersten und zweiten Managementebene auf 30 Prozent erhöhen. 

Die Potenziale unserer international und multikulturell besetzten Teams entwickeln wir konsequent weiter. Gemischte Management-Teams sind für uns die Voraussetzung, um eine ausgewogene und gewinnbringende Zusammenarbeit auf strategischer Ebene zu erzielen.

Wir reflektieren die gesetzlichen Anforderungen an die ESG-Berichterstattung in unseren Konzernrichtlinien. 

Wir nutzen unser Potenzial in Bezug auf Mitarbeitende, Know-how und Kundenzufriedenheit. 

Wir verfolgen Strategien und Maßnahmen für nachhaltiges Wachstum und eine gesicherte Finanzierung unserer Investitionen. 

Wir finden Wege, unser Team noch besser in die Entwicklung neuer Ideen einzubinden. Wir ermuntern unsere Mitarbeitenden, ihr persönliches ESG-Engagement im Einklang mit der Mission von Messer deutlich zu machen. 

Im Jahr 2023 führte Messer eine Wesentlichkeitsbewertung durch, um die wesentlichen Themen des Unternehmens und die Wesentlichkeitsmatrix zu aktualisieren. Die Wesentlichkeitsmatrix wird zur Priorisierung der weltweiten Nachhaltigkeitsanstrengungen verwendet.

Dieser Ansatz untersuchte nicht nur die aktuellen und potenziellen Auswirkungen von Messer auf die Umwelt und die Gesellschaft (Wesentlichkeit der Auswirkungen), sondern auch die aktuellen und potenziellen Auswirkungen von externen Ökosystemen auf die finanzielle Leistung von Messer (finanzielle Wesentlichkeit). Dies gab uns eine einzigartige Gelegenheit, mit unseren Stakeholdern in Kontakt zu treten, um die sich entwickelnden Erwartungen besser zu verstehen und sie in Messers Nachhaltigkeitsreise einzubinden.

Wir folgten einem systematischen Prozess, um die doppelte Wesentlichkeitsbewertung durchzuführen:

1. Definition von Nachhaltigkeitsthemen. Wir begannen mit der Erstellung und Bewertung einer Liste von 220 Nachhaltigkeitsthemen, die aus der jüngsten Wesentlichkeitsbewertung, der ESRS-Themenliste, Peer Reviews, Schwerpunktbereichen von Ratingagenturen und relevanten Branchenberichten abgeleitet wurden.
    
2. Verfeinerung der Auswahlliste der Nachhaltigkeitsthemen. Unsere Bewertung führte uns zu einer Liste von 12 Nachhaltigkeitsthemen, die unserer Meinung nach am relevantesten für Messer sind, wenn man die Geschäftstätigkeit von Messer und die potenziellen Auswirkungen, Risiken und Chancen berücksichtigt. 
    
3. Befragung der betroffenen Interessengruppen. Wir führten Interviews mit ausgewählten internen und externen Stakeholdern in Asien, Europa und Nord- und Südamerika, darunter Kunden, Lieferanten, Finanzpartner und Mitglieder der Führungsteams. Darüber hinaus wurden anonyme Umfragen durchgeführt, um Erkenntnisse von Messer-Mitarbeitenden und Followern in den sozialen Medien zu gewinnen. 
    
4. Analyse der Ergebnisse und Festlegung der Wesentlichkeit. Nach der Analyse und Validierung der Daten teilten wir die Ergebnisse der Matrix mit den internen Stakeholdern, einschließlich der Fachleute von Messer aus verschiedenen Geschäftsbereichen sowie der Geschäftsleitung. 

Wir legten unsere Wesentlichkeitsschwellen fest und dokumentierten den Wesentlichkeitsprozess von Messer.

Die Themen mit den größten Auswirkungen, die im Rahmen der Wesentlichkeitsbewertung von Messer identifiziert wurden, und die zugehörigen Definitionen sind im Folgenden in alphabetischer Reihenfolge aufgeführt:

• Eine Kultur der Sicherheit, Gesundheit und des Wohlbefindens fördern
  Fördern einer Kultur der Sicherheit, der Gesundheit und des Wohlbefindens bezieht sich auf die Verpflichtung von Messer, eine starke Sicherheitskultur aufzubauen und seinen Mitarbeitenden den höchsten Sicherheitsstandard zu bieten, unabhängig davon, ob sie in den Werken, im Bau, im Transportwesen oder in der Verwaltung arbeiten. Dies umfasst auch die Bemühungen von Messer, die physische und psychische Gesundheit der Beschäftigten sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu gewährleisten.
   
• Erhöhen der Sicherheit für unsere Kunden und Endverbraucher
  Erhöhen der Sicherheit für unsere Kunden und Endverbraucher bezieht sich auf die Verpflichtung von Messer, dafür zu sorgen, dass seine Kunden und Endverbraucher seine Industriegase, die dazugehörigen Anlagen und Dienstleistungen auf sichere Weise verwenden. Dazu gehört auch, dass wir unseren Kunden fortlaufend Sicherheitsschulungen und entsprechende Trainings anbieten.
   
• Fördern von Compliance, guter Governance und ethischem Geschäftsgebaren
  Fördern von Compliance, guter Governance und ethischem Geschäftsverhalten bezieht sich auf die Praktiken, Richtlinien und Verfahren bei Messer, die ein angemessenes Geschäftsverhalten und die strikte Einhaltung von Gesetzen sicherstellen. Dazu gehören die Verfolgung und Aufklärung von Korruptions- und Bestechungsvorfällen, Verfahren und Richtlinien zum Schutz von Hinweisgebenden und Richtlinien für das Beziehungsmanagement. Dazu gehören auch Richtlinien und Schulungen für die Belegschaft von Messer zum Schutz vor Verstößen und für deren Aufdeckung.
   
• Fördern von Vielfalt, gegenseitigem Respekt und Mitarbeitendenentwicklung
  Das Fördern von Vielfalt, gegenseitigem Respekt und Mitarbeitendenentwicklung bezieht sich auf die Bemühungen von Messer, ein vorurteilsfreies und wertschätzendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden und Beschäftigten in der Wertschöpfungskette unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer oder sozialer Herkunft oder Kaste, Religion, Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung oder sexueller Identität entfalten können. Dazu gehört auch, dass wir uns bemühen, die Beschäftigten zu schulen und weiterzubilden, damit sie sich wertgeschätzt und anerkannt fühlen.
   
• Mit Stakeholdern über Nachhaltigkeitsfragen kommunizieren
  Die Kommunikation mit den Stakeholdern über Nachhaltigkeitsthemen bezieht sich darauf, wie Messer mit den betroffenen Stakeholder-Gruppen über die Auswirkungen wesentlicher Themen sowie über die Fortschritte und Errungenschaften in Bezug auf umwelt-, sozial- und Governance-bezogene Programme, einschließlich des Geschäftsverhaltens, kommuniziert.
   
• Schutz von Daten und Erhöhen der Cybersicherheit
  Der Schutz von Daten und das Erhöhen von Cybersicherheit bezieht sich auf die Verpflichtung von Messer, die geltenden Datenschutzbestimmungen einzuhalten und präventive Maßnahmen zum Schutz des Unternehmens vor unbefugtem Zugriff und Cyberangriffen zu ergreifen. Dazu gehört der rechtskonforme Umgang mit persönlichen und geschäftlichen Daten von Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftskontakten sowie die Umsetzung von durch das Datenschutzgesetz vorgeschriebenen organisatorischen und dokumentarischen Maßnahmen, um den Datenschutz zu gewährleisten.
   
• Sichere Praktiken in unserer gesamten Lieferkette einhalten
  Sichere Praktiken in der gesamten Lieferkette zu gewährleisten bedeutet, dass Messer sich für den Schutz und die Förderung der Sicherheit der Beschäftigten in seiner Wertschöpfungskette einsetzt, insbesondere bei Auftragnehmern und Lieferanten in den Bereichen Bau, Wartung und Betrieb von Anlagen sowie Logistik und Transport. Dazu gehört auch die Unterstützung ihres Rechts auf Tarifverhandlungen und Vereinigungsfreiheit.
   
• Verbesserung von Dekarbonisierung, Energieeffizienz und Klimaresilienz in unserer gesamten Wertschöpfungskette
  Die Verbesserung von Dekarbonisierung, der Energieeffizienz und der Klimaresilienz in der gesamten Wertschöpfungskette von Messer bezieht sich auf die Maßnahmen, die Messer ergreift, um die Emissionen durch die nachhaltige Nutzung von Energie zu minimieren, die Klimarisiken zu senken und die Dekarbonisierung kontinuierlich zu verbessern. Diese Maßnahmen umfassen Produkt- und Anwendungstechnologien sowie Innovationen zur Unterstützung einer Kreislaufwirtschaft und zur Bereitstellung alternativer Lösungen, die sich positiv auf die gesamte Wertschöpfungskette auswirken. Dies wird Messer und seinen Partnern in der Wertschöpfungskette helfen, den ökologischen Fußabdruck zu verkleinern, ihre Klimaresilienz zu erhöhen und die Energieeffizienz in ihren Betrieben zu verbessern.

Messer wird ebenso die folgenden Themen in Bezug auf Trends und neuer Entwicklungen weiter beobachten, um die sich verändernden Erwartungen und Geschäftsbedingungen zu berücksichtigen:

• Verantwortungsvolles Handeln gegenüber den Gemeinden, in denen wir tätig sind
  Verantwortungsvolles Handeln gegenüber den Gemeinden, in denen wir tätig sind, bedeutet, die Auswirkungen der Aktivitäten von Messer auf die Gemeinden, in denen wir tätig sind, zu steuern und zur Entwicklung der lokalen Gesellschaft beizutragen.
   
• Nutzung von Wasser- und Meeresressourcen effektiv managen
  Zu einer effektiven Nutzung der Wasser- und Meeresressourcen gehört auch die Gewährleistung nachhaltiger Praktiken bei der Gewinnung, Nutzung und Ableitung von Wasser.
   
• Schutz der biologischen Vielfalt 
  Zu einer effizienten Nutzung der Wasser- und Meeresressourcen gehört die Gewährleistung nachhaltiger Gewinnung, Nutzung und Ableitung von Wasser.
   
• Reduzieren von Abfall und Umweltverschmutzung
  Die Reduzierung von Abfall und Umweltverschmutzung bezieht sich auf den verantwortungsvollen Umgang mit Luft, Boden und Wasser sowie das Vermeiden ihrer Verschmutzung durch Effizienzsteigerung in unseren Betrieben und in unserer Wertschöpfungskette.

Bernd Eulitz wurde mit Wirkung zum 26. April 2023 zum neuen Vorstandsvorsitzenden von Messer berufen. Er wird in den kommenden Jahren das volle Potenzial von Messer in der im November 2023 neu geschaffenen Struktur als kunden- und werteorientierter Gasespieler realisieren. Bernd Eulitz gestaltet mit seiner großen Erfahrung im Gasegeschäft, gemeinsam mit seinem starken Führungsteam und der loyalen und hochqualifizierten internationalen Belegschaft, in diesem Sinne erfolgreich die Zukunft von Messer. 
Bernd Eulitz kam Anfang 2022 als Stellvertretender Vorstandsvorsitzender zur Messer Group. Zuvor war er als CEO in einem deutschen MDax-Unternehmen tätig. Bernd Eulitz verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Industriegase-Sektor. Unter anderem hatte er verschiedene Führungspositionen im In- und Ausland bei Linde inne, wo er von 2015 bis 2019 dem Vorstand angehörte.

Helmut Kaschenz wurde mit Wirkung vom 1. Januar 2022 zum Finanzvorstand (CFO) der Messer SE & Co. KGaA berufen. Er übernahm die Position von Dr. Uwe Bechtolf. Vor seiner Zeit bei Messer war Helmut Kaschenz 25 Jahre lang im Corporate und Institutional Banking in New York, London und Frankfurt/Main sowie in der Chemieindustrie tätig. 

Virginia Esly wurde zum 2. Januar 2023 als Chief Operational Officer (COO) Europe in den Vorstand von Messer berufen. Damit ist sie die erste Vorständin in der Unternehmensgeschichte von Messer. Virginia Esly bringt eine über zwanzigjährige Erfahrung im Industriegasegeschäft mit. Sie folgt auf Ernst Bode.

Elena Skvortsova vertritt seit dem 22. November 2023 als COO Americas die Region Amerika in dem Vorstand von Messer. Sie begann ihre berufliche Laufbahn 1994 bei der Bayer AG in Deutschland. Im Jahr 2001 zog sie in die USA, um für Baxter International Inc. zu arbeiten, wo sie zuletzt bis 2015 als Vice President BioScience tätig war. Danach wechselte Elena Skvortsova in den Industriegase-Sektor und bekleidete die Position des President Middle East & Eastern Europe bei Linde in München, bevor sie bis 2020 die Verantwortung für das kanadische Geschäft von Praxair übernahm. Zuletzt war sie Mitglied des Vorstands der OMV AG in Wien, Österreich.

Dr. Werner Hickel, hat zum 22. November 2023 die Position des COO Asien übernommen und war damit weiterhin für das Geschäft in China und den ASEAN-Ländern verantwortlich. Werner Hickel kam 1998 zu Messer und wurde im Jahr 2000 zum Finanzdirektor von Messer China in Shanghai ernannt. Von 2003 bis 2018 war er COO und später CEO Messer China/ASEAN.

Stefan Messer gab im Jahr 2023 den Vorstandsvorsitz und damit die operative Führung von Messer ab und wechselte zum 27. April an die Spitze des Aufsichtsrates. Der langjährige Aufsichtsratsvorsitzende Dr. Jürgen Heraeus ist nun Ehrenmitglied des Gremiums. Stefan Messer, Gesellschafter der dritten Generation, hatte die Führung von Messer seit 2004 inne.

Patente dienen dem Schutz der Ergebnisse aus Forschung und Entwicklung von Messer und ihrer Weiterentwicklung zur kommerziellen Nutzung. 

Messer besitzt weltweit über 1.000 Patente. Sie stärken die Wettbewerbsposition von Messer, indem sie Wettbewerbsvorteile durch die Monopolisierung für bestimmte Produkte oder Verfahren verschaffen. 

Das Firmenzeichen und der Firmenschriftzug von Messer, ebenso wie viele Produkte, Verfahren und Dienstleistungen sind durch eingetragene Marken geschützt (insgesamt über 800 in mehr als 50 Ländern). 

Sollte ein Wettbewerber identische oder ähnliche Bezeichnungen für identische oder ähnliche Gegenstände nutzen, wird Messer alle Maßnahmen ergreifen, um die eigenen Rechte zu sichern. 

Die eingetragenen Marken der Messer Gruppe werden grundsätzlich nur von Gesellschaften der Messer Gruppe genutzt. Die Schutzrechte der Wettbewerber werden bei allen Aktivitäten der Messer Gruppe respektiert.

Bei Messer sind wir bestrebt, bei allem, was wir tun, stets mit einem hohen Maß an Integrität und Zuverlässigkeit zu handeln. Seit der Gründung von Messer sind ein verantwortungsvoller Umgang mit Menschen und Umwelt sowie die Einhaltung von Gesetzen Eckpfeiler unseres Geschäftsgebarens. Daher erwarten wir auch von unseren Geschäftspartnern, dass sie verantwortungsbewusst und unter Einhaltung aller geltenden Gesetze handeln.

Group Compliance betreut wesentliche Maßnahmen zum Thema Lieferkette. Im Jahr 2023 wurden beispielsweise notwendige Richtlinien zur Bekämpfung von Bestechung/Korruption und zum Third-Party-Management erstellt. Ein Business Partner Code of Conduct und eine Declaration of Principles for Human Rights and Working Conditions wurden abteilungsübergreifend entwickelt und stellen einheitliche, weltweit verbindliche Richtlinien für alle Messer Business Partner dar, die sich an den zehn Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen orientieren und die international anerkannten Menschenrechte, Arbeitsnormen und Arbeitsbedingungen in den Mittelpunkt stellen. 

Darüber hinaus implementiert Messer, beginnend in Europa, ein Third-Party-Management System. Dies ermöglicht es Messer, den umfangreichen Sorgfaltspflichten in Bezug auf Prüfung, Auswahl und Überwachung ihrer Geschäftspartner (Third Parties) nachzukommen. 

Weltweit verschärfen sich diese Anforderungen durch gesetzliche und vertragliche Verpflichtungen, nicht zuletzt nach dem deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) oder der EU Corporate Sustainability Due Diligence Directive (EU CSDD). Diese Prüfungen durch Dritte erfassen Reputations-, Korruptions- und Sanktionsrisiken und werden zukünftig erweitert um Menschen-, Arbeitsschutz- und Umweltschutzthemen in der gesamten Value Chain von Messer, einschließlich direkter und indirekter Lieferanten, Dienstleister und Kunden. 

Zur Vereinheitlichung und Vereinfachung wurde im Jahr 2023 eine IT-Lösung („Third Party Risk Management Tool“) eingekauft. Sie ist auf Messer-spezifische Bedürfnisse adjustiert und wird allen Gruppengesellschaften zur Verfügung gestellt.